アメリカの職場文化に適応する: 日本人社員へのヒント

　アメリカ合衆国と日本は、最も発展した十か国の中に含まれています。両国は、世界を制する大企業やブランドの本拠地でもあります。米国は、発展した国のリストにおいて日本よりも確実に高い地位を占めています。多くの大人たちは、自分のキャリアを向上させるためにアメリカに移住することを考えています。このシフトにはいくつかの理由があります。 同じ労働量に対して、より良い給与と経済的安定を得ることができます。アメリカは日本よりも自由でリベラルな社会環境が知られており、それが労働のプレッシャーを軽減しています。ネットワーキングやビジネスコミュニティの利用可能性が向上するまったく異なる労働文化に触れることも、従業員がアメリカに移るよう誘惑する要因の一つです。これらの公式な要因以外にも、仕事の後にリラックスしたり社交したりすることに関して、アメリカは日本とはまったく異なるアクティビティを提供しています。そのいくつかには、オンラインでのビデオゲーム、瞑想やマインドフルネスのプログラム参加、オンラインポーカーをすることなどが含まれます。

 

アメリカと日本の働き方の文化の違い

両国の労働文化にはそれぞれの長所と短所があります。しかし、初めてアメリカの企業文化を経験する人にとって、彼らが体験するかもしれないいくつかのことがあります。見てみましょう。

自分で迅速な意思決定を行う

日本の文化では、シニアメンバーに対する尊敬とスタッフ間の調和が非常に重視されています。そのため、意思決定に関しては、すべてのチームメンバーの意見が考慮されます。一方、アメリカの職場文化は自己分析と必要に応じてそれを認めることを重視します。後者は時間を節約し、より効率的にします。

アメリカ人はリスクを取ることが好きです。

日本の職場文化では、すべての決定が慎重に調査され、リスクを最小限に抑えるために詳細に検討されます。一方、アメリカでは、リーダーは探求や実験、そして時には未知に飛び込む傾向があります。リスクは高いかもしれませんが、可能性のスリルも同様に高いのです。

ジョブセキュリティ

日本では、人々はできる限り一生同じ会社で働く方が多いです。信頼の要素は、日本の職場のダイナミクスにおいて重要な役割を果たしています。アメリカでは、人々は非常に頻繁に仕事を変えます。これは、日本のように落ち着くのではなく、より良い機会を求めるからです。

多様性を歓迎する

私たちが皆知っているように、アメリカ人が日本の企業で働くことはあまり一般的ではありません。しかしその逆、つまり世界中の人々がアメリカで企業の仕事を求めるのは、ほぼ毎日の出来事です。それだけに、出身に関係なく誰でも歓迎される職場を作ることが一層重要になります。そして、アメリカでは、企業がその実現のために努力をしてきました。

 

アメリカの職場文化にスムーズに適応するためのヒント

言語や社会的な動態を除いて、これらのヒントはアメリカの職場文化により良く適応するのに役立つでしょう。

自分で意思決定をする方法を学んでください。

意思決定は、チームを高めるために必要な最も重要なスキルの一つです。しかし、日本のような国では、たとえ小さな決定でも、意思決定を行う際には他者の意見を考慮することが一般的に推奨されています。アメリカの職場文化では、第二の意見を求める必要がないため、自分が下した決定に対して責任を持つことが求められます。自分の選択については、しっかりと責任を持たなければなりません。

もっと社交的になりなさい。

通常の勤務時間を除いて、仕事が終わった後の時間の過ごし方も、仕事の質を定義します。日本では、人々はお茶のセッションでおしゃべりを楽しんだり、スポーツ、映画鑑賞、家族や友人との交流など、さまざまな活動に没頭することを好みます。同様に、アメリカでも人々はリラックスするための独自の方法を持っています。映画、ビデオゲーム、オンラインカジノ、クラブ、パーティーなど、勤務時間後に社交を楽しみながら過ごせるさまざまな活動があります。

 

多様性を受け入れよう

世界中から人々が集まり、アメリカで一緒に働くのは、幅広い経験と素晴らしい機会を提供しているからです。お互いをよりよく知るためのさまざまなグループに参加することで、あなたの人格が向上し、仕事の効率が高まります。チームのパフォーマンス中により良い戦略を立てることができるからです。また、もしあなたの目標がビジネスを始めることであれば、包括し適応するというこの習慣は非常に役立つでしょう。

参加をより積極的に行う

アメリカでは、新しい職場環境で自分自身のアイデンティティと空間を作る必要があります。職場で活発に活動するほど、上級職の人々があなたを紹介してくれるようになります。アメリカの労働文化は、日本の労働文化よりも自由とリバティを提供しています。明確なコミュニケーションや意見を表現することで誰かを不快にさせることはありません。したがって、自分の自信を高く保ち、職場が提供するすべての活動に参加することが重要です。

変化は常に存在する

アメリカでは、解雇と雇用は密接に関連しています。従業員が特定のビジネスに長期間留まる義務はありません。自分の価値を探求し、自分に合ったより良い機会を求める自由があります。そして、これこそがあなたがすべきことです。日本は、調和、信頼、長期的なパートナーシップを通じてプロフェッショナルなつながりを築いています。これにより仕事の安定は得られますが、プロフェッショナルおよび個人的な成長にはあまり寄与しません。重要なのは、安定と適度な変化のバランスを取ることです。なぜなら、どんなキャリアもオートパイロットでは繁栄しないからです。

 

結論

アメリカ合衆国と日本は共通の目標を持っています。それは、経済と金融のランキングを上昇させることです。しかし、そこに至るまでの道のりは大きく異なります。これらの二つの強国の労働文化は、まったく異なる波長で運営されています。アメリカは、よりリラックスした個人主義的なアプローチを重視しているのに対し、日本はより厳格で構造的なやり方を取っています。日本からの新しい人々にとって、アメリカの労働文化に適応することは不可能ではありませんが、まるで全く新しい生態系に足を踏み入れるように感じることがあります。アメリカ人は率直さを好む一方で、日本の職場はしばしば文脈や暗黙の理解に依存しています。オフの活動も異なります。多文化グループに参加したり、共通の趣味を探求したり、オンラインベッティングのような活動に手を出してみることで、あなたの個性の別の側面を紹介し、個人的にも職業的にも成長の機会をもたらすことができます。最大の変化は個人主義です。アメリカの職場は個人のイニシアティブ、自己宣伝、目立つことを評価しますが、これは日本の集団志向のアプローチとは大きな対照を成しています。これらの要素を念頭に置くことは、日本の従業員がアメリカの職場文化にスムーズかつストレスなく適応するのに役立ちます。※こちらは提供記事のため、NYジャピオンと関係がございません。