デザイナー・Sayaka Tokimoto-Davisさんが案内! 最新おしゃれ「ダンボ」
ニューヨークを拠点に「SAYAKA DAVIS」を立ち上げ、日本と米国でデザイナーとして活躍するSayakaさん。洋服だけに限らず、ジュエリーやアートなど、止まることを知らない物作りへの情熱と、アーティストを応援する地元コミュニティーへの愛…。そんなSayakaさんに、ご自身のブランドとブルックリン区ダンボ地区への思い、そしてお気に入りスポットを語っていただきました。
最速でW杯出場&
現場の生の声を聞こう コロナと戦う医療従事者たち
ブルックリンにある、ＮＹＣヘルス＋ホスピタル（ニューヨーク市立病院）／ウッドハルに勤務する、エドワード・リッペさんと井上小百合さん（共に内科研修医１年目）に話を聞いた。
〈編集注＝この取材は５月中旬に行ったものです〉
——現在の勤務状況は？
エドワード：１日12時間勤務で、３日勤務（昼夜いずれか）１日休み。ＩＣＵ（集中治療病棟）やＰＣＵ（緩和ケア病棟）勤務です。
小百合：ピーク時に救急病棟に仮設された集中治療室（ＩＣＵに収容しきれない重篤患者を一時収容する）とコロナ病棟勤務を経て、新設したコロナ・フリーのフロアで働いています。
エドワード：ピーク時は慢性病などの患者もあまり見かけず、ひたすらコロナ患者の対応に追われました。今、コロナ以外の入院患者が増えて、「そうだ、コロナ以外の病気もあったんだ」と気付かされるくらい。
——ピークはいつ頃？
エドワード：最初のコロナ患者が２月最終週に運ばれて来て、３月中旬から一気に数が増えました。ピークは４月初週だったかな。
小百合：ＩＣＵを急きょ三つ増やしましたが、人手不足で余裕がなかった。
エドワード：米国海軍が支援してくれたこともあり、今は鎮静化しましたが、７、８月の勤務体制が全く読めないのが不安です。この先１年は正常には戻らないんじゃないでしょうか。
——今回のパンデミックで、一番辛かったことは？
エドワード：医療従事者への感染拡大を防ぐ目的で、一部の施術が制限されたこと。救えた命が、救えなかったのではないかと。また、人工呼吸器が必要なケースは本当に重篤で、80％が亡くなってしまうというデータがあります。20％しか救えていないという事実が、精神的に辛いです。
小百合：私も、３月下旬〜４月は患者数が多過ぎて、いつものような細かい配慮が難しいと感じました。限られた人数で治療に最善を尽くしても、「もっとできることがあったのでは、もっと救えた命があったのでは」と考えてしまいます。
エドワード：３月終わりに自分が感染したのも辛かった。息苦しさや倦怠（けんたい）感がありました。重症化はしませんでしたが、人手不足なので、回復して即、現場復帰です。
——外出自粛の解除は、どう受け止めていますか？
小百合：できれば、第二波を防ぐために家にいてほしい。仮設病棟が消え、通常のキャパシティーの限界に戻っただけですから。
エドワード：もちろん感染拡大を抑えてほしいとは思いますが、経済が停滞したことで生活が苦しくなった人も、多いはずです。難しい問題ですね…。
2人の勤務する、NYCヘルス＋ホスピタル／ウッドハル
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